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NEW QUESTION: 1
주요 프로젝트 결정에는 모든 이해 관계자의 지원이 필요합니다. 이제 프로젝트 관리자는 한 명의 주요 이해 관계자가 이전에 확인되지 않은 팀을 구성합니다. 이것이 프로젝트의 진행과 성공에 걸림돌이 되지 않도록 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
A. 프로젝트 후원자와 만나십시오.
B. 커뮤니케이션 전략에 대한 정기적이고 시기 적절한 검토를 수행합니다.
C. 이해 관계자 등록부를 검토하십시오.
D. 이해 관계자 참여 평가 매트릭스를 업데이트 합니다.
Answer: D
NEW QUESTION: 2
Ein Projektmanager, der Einblick in frühere Stakeholder-Management-Pläne und deren Wirksamkeit sucht, sollte Folgendes bewerten:
A. Organisatorische Prozessressourcen und die Lessons-Learned-Datenbank.
B. Historische Informationen und die Datenbank mit den gewonnenen Erkenntnissen.
C. Historische Informationen und das Stakeholder-Register.
D. Projektdokumente und historische Informationen.
Answer: B
NEW QUESTION: 3
An employee who works 9-5 submits 8 hours for a Holiday absence and you notice that 8 is calculated at the absence type level but only 6 hours are deducted from the plan despite the employee having 10 hours available to use.
Which formula type should you attach the logs to in order to determine why only six hours are being deducted from the plan?
A. Global Absence Plan Duration
B. Global Absence Proration
C. Global Absence Entry Validation
D. Global Absence Type Duration
E. Global Absence Plan Use Rate
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Reference: https://docs.oracle.com/cloud/r13_update17b/globalcs_gs/FAIAM/FAIAM.pdf (p.27)
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