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NEW QUESTION: 1
A. GLBR
B. VVRP
C. HSRP
D. SFRP
Answer: D
NEW QUESTION: 2
The project manager was asked to provide recommendations for the removal of a vendor. A meeting was scheduled with the key stakeholders and the project sponsor to highlight the reasons for this recommendation.
Which of the following should the project manager bring to the meeting to support this recommendation?
(Choose two.)
A. The team action items to show why the vendor should be replaced.
B. The scope statement to show why the vendor should be replaced.
C. The issue log to show why the vendor should be replaced.
D. A change management plan to have the vendor replaced.
E. A procurement plan to show why the vendor should be replaced.
Answer: C,D
Explanation:
Explanation/Reference:
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p.
291, p. 327
NEW QUESTION: 3
Which option should be selected from the View menu to determine the reason for a backup failure?
A. Backup History
B. Backup Monitor
C. Job Logs
D. Event Log
Answer: D
NEW QUESTION: 4
The decision table above reflects a golf club's pricing structure for green fees and buggy/cart hire.
What is the expected result (actions) for each of the following two test cases (TC1 and TC2)?
TC1 - Paul is not a full member, is a Loyalty Card holder and requests to play 18 holes with a buggy/
cart
TС2 - Cheryl is not a full member, doesn't have a Loyalty Card and requests to play 9 holes with a
buggy/cart
A. TC1 - £17 total charge but no buggy allowed; TC2 - £21 total charge including buggy hire
B. TC1 - £23 total charge including buggy hire; TC2 - £21 total charge including buggy hire
C. TC1 - £23 total charge including buggy hire; TC2 - £16 total charge but no buggy allowed
D. TC1 - £18 total charge including buggy hire; TC2 - £16 total charge but no buggy allowed
Answer: C