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NEW QUESTION: 1
Scenario
Refer to the topology. Your company has decided to connect the main office with three other remote branch offices using point-to-point serial links.
You are required to troubleshoot and resolve OSPF neighbor adjacency issues between the main office and the routers located in the remote branch offices.
Use appropriate show commands to troubleshoot the issues and answer all four questions.
Instructions
An OSPF neighbor adjacency is not formed between R3 in the main office and R6 in the Branch3 office.
What is causing the problem?
A. There is a PPP authentication issue; the username is not configured on R3 and R6.
B. The R3 router ID is configured on R6.
C. There is an area ID mismatch.
D. There is an OSPF hello and dead interval mismatch.
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Here are the relevant parts of the router configs:
We are not sure about the configuration of ppp authentication in this case. Some reports said that only one router has the "ppp authentication chap" command but it is just a trick and is not the problem here. The real problem here is R6 uses the same router-id of R3 (192.168.3.3) so OSPF neighborship cannot be established. In real life, such configuration error will be shown in the command line interface (CLI). So please check carefully for this question.
NEW QUESTION: 2
Scenario:
Please read this scenario prior to answering the question
The ABC company started as an accounting and financial services company. It has expanded over the years and is now a leading North American IT and Business Services provider.
With numerous practice areas and a multitude of diverse engagements underway at any given time, overall engagement management has become challenging. The company does not want to risk its outstanding reputation or its international certifications and CMM ratings. Senior partners must become team players, working to support the broader needs of the company and its shareholders.
The Enterprise Architecture team has been working to create the company's Enterprise Architecture framework to address these issues. The team has defined a preliminary framework and held workshops with key stakeholders to define a set of principles to govern the architecture work. They have completed an Architecture Vision at a strategic level and laid out Architecture Definitions for the four domains. They have set out an ambitious vision of the future of the company over a five-year period.
An Architecture Review Board has been formed comprised of IT staff executives and executives from the major practice areas.
The Chief Executive Officer and Chief Information Officer have co-sponsored the creation of the Enterprise Architecture program. The Enterprise Architecture framework is based on TOGAF 9.
As the EA team prepare to formulate an Implementation plan, they have been asked by the CIO to assess the risks associated with the proposed architecture. He has received concerns from senior management that the proposed architecture may be too ambitious and they are not sure it can produce sufficient value to warrant the attendant risks.
Refer to the Scenario
You have been assigned to the role of Chief Enterprise Architect.
You have been asked to recommend an approach to satisfy the concerns raised.
Based on TOGAF 9, which of the following is the best answer?
A. The EA team should create a consolidated gap analysis to understand the transformations that are required to achieve the proposed Target Architecture. The EA team should gather information about potential solutions from the appropriate sources. Once the Solution Architecture has been assembled, it should be analyzed using a state evolution table to determine the Transition Architectures. An interoperability analysis should be applied to evaluate any potential issues across the Solution Architecture.
B. An interoperability analysis should be applied to evaluate any potential issues across the Solution Architecture. Once all of the concerns have been resolved, the EA team should finalize the Architecture Implementation Roadmap and the Migration Plan.
C. The EA team should gather information about potential solutions from the appropriate sources. Once the Solution Architecture has been assembled, it should be analyzed using a state evolution table to determine the Transition Architectures.
D. Prior to preparing the Implementation plan, there are several techniques that should be applied to assess the risks and value of the proposed transformation. In particular, the EA team should pay attention to the Business Transformation Readiness Assessment and the Business Value Assessment.
Answer: D
NEW QUESTION: 3
What can be done with a maintenance transaction? Choose the correct answer(s).
A. Import SAP Notes.
B. Approve objects in your download basket.
C. Import Support Packages.
D. Import SAP enhancement packages
E. Calculate Support Package Stacks for your SAP systems.
Answer: B,E
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