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Schließlich ritten sie weiter auf die Berge zu.
NEW QUESTION: 1
あなたは組織のHJKプロジェクトのプロジェクトマネージャーです。あなたとプロジェクトチームは、プロジェクトの多くのリスクイベントに対してリスク対応を作成しました。チーミング契約はどのようなリスク対応の例ですか？
A. 共有
B. 受け入れ
C. 緩和
D. 転移
Answer: A
NEW QUESTION: 2
You need to recommend a change to USP_3 to ensure that the procedure completes only if all of the UPDATE statements complete.
Which change should you recommend?
A. Set the IMPLICIT_TRANSACTIONS option to off.
B. Set the XACT_ABORT option to on.
C. Set the IMPLICIT_TRANSACTIONS option to on.
D. Set the XACT_ABORT option to off
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
* Scenario: A stored procedure named USP_3 is used to update prices. USP_3 is composed of several UPDATE statements called in sequence from within a transaction. Currently, if one of the UPDATE statements fails, the stored procedure continues to execute.
* When SET XACT_ABORT is ON, if a Transact-SQL statement raises a run-time error, the entire transaction is terminated and rolled back.
NEW QUESTION: 3
How can drawing the customer's infrastructure on a whiteboard benefit you while qualifying the networking opportunity?
A. You can convince the customer to trust your vision for the network because you have more knowledge and experience
B. You can draw an in-depth specific network design and ask your customer questions about it to gauge the customer's IT knowledge.
C. Drawing items on the whiteboard gives you time to reflect on what the customer has told you without nee-ding to keep up with the conversation.
D. This method makes the meeting more collaborative and gives the customer a chance to validate your understanding of the environment.
Answer: D
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