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NEW QUESTION: 1
Während der Projektdurchführung informiert ein Projektmitglied den Projektmanager darüber, dass ein Projektergebnis aufgrund einer neuen Kundenanforderung möglicherweise nicht rechtzeitig abgeschlossen wird. Was sollte der Projektmanager tun, um sicherzustellen, dass der Projektzeitplan eingehalten wird?
A. Aktualisieren Sie den Risikomanagementplan und ergreifen Sie die entsprechenden Risikomaßnahmen
B. Überprüfen Sie den Zeitplan mit dem Kunden, um festzustellen, ob Aufgaben auf dem kritischen Pfad beschleunigt werden können
C. Vervollständigen Sie zuerst den vereinbarten Projektumfang und stellen Sie eine Änderungsanforderung für das neue Ergebnis
D. Wenden Sie sich an den Kunden, um festzustellen, ob die Qualität des Liefergegenstandes geändert werden kann
Answer: C
NEW QUESTION: 2
Which of the following document is created first after project is awarded and statement of work is handed over to the project manager?
A. Project scope statement
B. WBS dictionary
C. Project charter
D. Work breakdown structure (WBS)
Answer: C
NEW QUESTION: 3
Driven mainly by cost, many companies outsource computing jobs which require a large amount of processor cycles over a short duration to cloud providers. This allows the
company to avoid a large investment in computing resources which will only be used for a short time.
Assuming the provisioned resources are dedicated to a single company, which of the following is the MAIN vulnerability associated with on-demand provisioning?
A. Failure of the de-provisioning mechanism resulting in excessive charges for the resources
B. Exposure of proprietary data when in-transit to the cloud provider through IPSec tunnels
C. Remnants of network data from prior customers on the physical servers during a compute job
D. Traces of proprietary data which can remain on the virtual machine and be exploited
Answer: D
NEW QUESTION: 4
"The seller delivers a fixed price plus incentive fee project at a cost of $90,000. The terms of the contract are a ceiling price of $120,000, a target cost of $ 100,000, a target profit of $10,000, and a target price of $110,000. The share ratio is 70/30. The final price (your total reimbursement) is:
A. None of the above
B. $93,000
C. $96,000
D. $97,000
Answer: A
Explanation:
Actual cost is $90,000, it's less than target cost, so he can retain the target profit ($10,000) and also can get 30% incentive from excess profit of $10,000 (= 110,000 90,000 10,000), which is $3,000. Hence, the contractor gets Actual Cost + Target Profit + Incentive = $90,000 + $10,000 + $3,000 = $103,000 and answer is None of the Above (D). Note: this is also less than Ceiling Price ($120,000).
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