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NEW QUESTION: 1
Your network contains an Active Directory forest named contoso.com. The forest functional level is Windows Server 2012.
The forest contains 20 member servers that are configured as file servers. All domain controllers run Windows Server 2016.
You create a new forest named contosoadmin.com.
You need to use the Enhanced Security Administrative Environment (ESAE) approach for the administration of the resources in contoso.com.
Which two actions should you perform? Each correct answer presents part of the solution.
A. Configure a two-way trust between both forests.
B. From the properties of the trust, enable forest-wide authentication.
C. From the properties of the trust, enable selective authentication.
D. Configure contoso.com to trust contosoadmin.com.
E. Configure contosoadmin.com to trust contoso.com.
Answer: C,D
Explanation:
https://docs.microsoft.com/en-us/windows-server/identity/securing-privileged-access/securing-privilegedaccess-reference-material#ESAE_BM Trust configurations - Configure trust from managed forests(s) or domain(s) to the administrative forest A one-way trust is required from production environment to the admin forest. This can be a domain trust or a forest trust.
The admin forest/domain (contosoadmin.com) does not need to trust the managed domains/forests (contoso.com) to manage Active Directory, though additional applications may require a two-way trust relationship, security validation, and testing.
Selective authentication should be used to restrict accounts in the admin forest to only logging on to the appropriate production hosts.

NEW QUESTION: 2
SIMULATION
Fill in the blank. To save your OSPF configuration in GAiA, enter the command _____.
Answer:
Explanation:
save config

NEW QUESTION: 3
Scenario: St. Croix Consulting
Please read this scenario prior to answering the question
St. Croix Consulting started as an accounting and financial services company. It has expanded over the years and is now a leading North American IT and Business Services provider.
With numerous practice areas and a multitude of diverse engagements underway at any given time, overall engagement management has become challenging. The company does not want to risk its outstanding reputation or its international certifications and CMM ratings. Senior partners must become team players, working to support the broader needs of the company and its shareholders.
The Enterprise Architecture team has been working to create St. Croixs Enterprise Architecture framework to address these issues. The team has defined a preliminary framework and held workshops with key stakeholders to define a set of principles to govern the architecture work. They have completed an Architecture Vision at a strategic level and laid out Architecture Definitions for the four domains. They have set out an ambitious vision of the future of the company over a five-year period.
An Architecture Review Board has been formed comprised of IT staff executives and executives from the major practice areas.
The Enterprise Architecture framework is based on TOGAF 9.
The Chief Executive Officer and Chief Information Officer have co-sponsored the creation of the Enterprise Architecture program.
Refer to the St Croix Consulting Scenario:
You have been assigned to the role of Chief Enterprise Architect.
As the EA team prepares to formulate an Implementation plan, they have been asked by the CIO to assess the risks associated with the proposed architecture. He has received concerns from senior management that the proposed architecture may be too ambitious and they are not sure it can produce sufficient value to warrant the attendant risks.
You have been asked to recommend an approach to satisfy these concerns.
Based on TOGAF 9, which of the following is the best answer?
A. Prior to preparing the Implementation plan, the EA team should create a consolidated gap analysis to understand the transformations that are required to achieve the proposed Target Architecture. The EA team should gather information about potential solutions from the appropriate sources. Once the Solution Architecture has been assembled, it should be analyzed using a state evolution table to determine the Transition Architectures. An interoperability analysis should be applied to evaluate any potential issues across the Solution Architecture.
B. Prior to preparing the Implementation plan, there are several techniques that should be applied to assess the risks and value of the proposed transformation. In particular, the EA team should pay attention to the Business Transformation Readiness Assessment and the Business Value Assessment.
C. The EA team should gather information about potential solutions from the appropriate sources. Once the Solution Architecture has been assembled, it should be analyzed using a state evolution table to determine the Transition Architectures.
D. An interoperability analysis should be applied to evaluate any potential issues across the Solution Architecture. Once all of the concerns have been resolved, the EA team should finalize the Architecture Implementation Roadmap and the Migration Plan.
Answer: A


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