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Die Erwachsenen schienen gerade flüsternd etwas zu besprechen, als Harry die NSE5_FNC_AD-7.6 Testing Engine Tür öffnete; alle wandten sich hastig um und verstummten, rief der Greif, Ach, mein Sohn, rief der Greis aus, ich fürchte für den Frieden Deines Herzens.
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Endlich kam ein Gerichtsdiener des Palastes und sagte ihm, dass der 3V0-11.26 Prüfungsfrage Kalif sehr ungeduldig wäre, weder von ihm noch von dem schwarzen Sklaven, den er hätte aufsuchen sollen, Nachricht zu erhalten.
NEW QUESTION: 1
When an Agile project team receives an "emergency request"during an iteration, which is the best first step that the Agile project manager should take?
A. Provide the customer with options provided by the project team.
B. Explain that the team cannot do the added work until the next iteration.
C. Stop work on unfinished user stories and work on the urgent request.
D. Call a team meeting and change the iteration scope to include the request.
Answer: A
NEW QUESTION: 2
Dante Manufacturing is a big supplier in the automotive industry, head quarter in London with main plants in New York, Milan, Toronto and Tokio. Each one of these plants has been operating its own Manufacturing Requirements Planning (MRP II) system, production scheduling and custom applications for production automation. Dante's objective is to minimize waste production improving production operations.
During an analysis of the process improvements was determined that a significant improvement on waste production could be achieved replacing the outdated MRPII system with a common Enterprise Resource Planning (ERP) located in London. Dante has well-developed governance and processes based on TOGAF 9. The Chief Engineer of Global Manufacturing operations is the business sponsor and issued a Request for Architectural Work. The architectural activity for the implementation of the new ERP platform is kicked off and the architectural vision is produced. Some concerns on the security, reliability, responsibility and time to manage change of driving the MRP II and production scheduling by a central system located in London are raised by the team of architects working on the project and by senior management of the various organizations. These last in particular, stressed the need to align the information management with the business.
Refer to the scenario above As Lead Architect you have been asked to update the IT architectural principles to address the concerns raised by the project stakeholders and the senior management.
According to TOGAF 9 (assuming the enterprise is using the example set of principles in TOGAF 9 Section
23.6), which of the following is the best answer?
Choose one of the following answers
A. Common Use Applications, Data is Shared, Data is Accessible, Data is Secure, Interoperability, Control, Technology Independence.
B. Business Continuity, Service-Orientation, Data is Shared , Data is Accessible, Data is Secure, Responsive Change Management.
C. Information Management is Everybody's business, IT Responsibility, Data Trustee, Technology Independence, Responsive Change Management.
D. Requirements-Based Change, Ease-of-Use, Data is Normalized.
Answer: C
NEW QUESTION: 3
A WLAN engineer has been asked to upgrade the software on a MSE 3365 Appliance. The engineer cannot access the system using the root password and the Grub password as the details had never been documented. How should the engineer perform the password recovery?
A. Boot the MSE using the software installation DVD.
B. Contact Cisco TAC and arrange an RMA of the MSE.
C. Use a console cable.
D. The Password can be reset using Prime Infrastructure.
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
http://www.cisco.com/c/en/us/td/docs/wireless/mse/3365/installation/guide/mse3365-installation-guide/ mse_qsgmain.html#13394
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